Charles Hudson ha pasado más de una década invirtiendo en empresas emergentes. Como fundador y socio director de Empresas precursorasha invertido en cientos de empresas y ha visto cambios masivos en los mercados que requieren que los fundadores sean creativos y eliminen los viejos manuales de recaudación de fondos. En el episodio de esta semana de Construct Mode, la líder de Startup Battlefield, Isabelle Johannessen, habla con Hudson sobre los vientos en contra que enfrentan los fundadores en etapa inicial hoy en día y los errores más comunes que los fundadores deben evitar para obtener financiación.
Optimización para valoraciones altas en lugar de una planificación prudente
Una valoración alta no tiene sentido para todas las empresas. Si bien puede atraer la atención de los medios y legitimar a la empresa ante otros inversores, los fundadores deben ser realistas acerca de las expectativas que establecen para su empresa con su valoración y, lo más importante, pensar en a quién eligen para su tabla de capitalización. ¿Vale la pena trabajar con un gran cheque con un inversor inadecuado durante los próximos 10 años?
«El riesgo actual con estas grandes rondas es que terminas siendo prisionero de tu propia empresa. Recaudas todo este dinero y le has vendido a la gente una gran visión. No quieren que les devuelvas el dinero; quieren que encuentres una manera de construir algo que sea digno de lo que te dieron», dijo Hudson.
Ejecute su propia diligencia debida sobre posibles inversores
Hable con los fundadores de la cartera para ver el tipo de valor agregado que puede ofrecer el inversor. Verifique las afirmaciones que hacen sobre el reclutamiento, el soporte de GTM y las conexiones con otros equipos de la plataforma. Recuerde, los capitalistas de riesgo lo cortejan tanto como usted los corteja a ellos.
Si tiene curiosidad por saber más sobre valoraciones y selección de inversores, asegúrese de suscríbete al modo de construcción. La próxima semana, Andrew Dai, cofundador y director ejecutivo de elorianopasa a analizar la enorme valoración de 30 millones de dólares que recibió la empresa incluso antes de recaudar la semilla.
Sepa si el capital riesgo es adecuado para su negocio
Las grandes empresas no siempre son empresas a escala de riesgo. El capital de riesgo sólo funciona si estás creando una empresa capaz de devolver un fondo.
«Últimamente he tenido más éxito al decirle a la gente: ‘Esto es lo que el capital de riesgo necesita que hagas. Alejémonos de tu empresa. Este es el tipo de negocio que necesitas querer construir. ¿Es ese tu deseo?'», dijo Hudson.
Comprender la realidad precise de la recaudación de fondos
El capital riesgo ha cambiado drásticamente en los últimos años. Los inversores no sólo están evaluando su empresa en comparación con las nuevas empresas del año pasado; también lo están comparando con las empresas de inteligencia synthetic de más rápido crecimiento de la historia. Incluso las nuevas empresas que están mostrando un crecimiento que sería sorprendente en otros mercados no están a la altura.
«Se están duplicando, triplicando, cuadruplicando, y el mensaje que escuchan del mercado es que es bueno, pero no excelente», dijo Hudson.
La nueva temporada del modo Construir ya está disponible. Cada semana hablamos con los inversores que respaldan algunas de las nuevas empresas más populares del juego y con los fundadores que construyen desde cero y con aquellos que han salido exitosamente de sus empresas.
Nos estamos metiendo en el bootstrapping y la financiación colectiva. Estamos desglosando las hojas de términos y brindando consejos prácticos sobre propuestas.
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