Angela Merkel dijo esto unos meses antes de convertirse en canciller alemana. En una entrevista de julio de 2005 con los periodistas del Monetary Occasions Bertrand Benoit y Andrew Gowers, explicó su enfoque de la política en una sola frase: «Un buen compromiso es aquel en el que todos hacen una contribución.» Continuó añadiendo que cualquiera en política debe evitar depender de un solo grupo de interés, ya que esa dependencia es exactamente lo que hace imposible un verdadero compromiso. En ese momento, ella period una candidata que intentaba convencer a los votantes de que podía liderar un país acostumbrado a coaliciones multipartidistas desordenadas en lugar de mayorías parlamentarias limpias. Dieciséis años después, cuando renunció como canciller en 2021, esa línea se había mantenido notablemente bien como descripción de cómo en realidad gobernó, durante cuatro mandatos, a tres socios de coalición diferentes, y algunos de los debates más polémicos de la política alemana moderna.
Una frase de antes de que Angela Merkel se convirtiera en canciller
El sistema político alemán rara vez otorga a un solo partido el management complete del parlamento, lo que significó que Merkel pasó toda su cancillería construyendo y gestionando coaliciones. Sus demócratas cristianos gobernaron junto a los socialdemócratas dos veces, y con los demócratas libres una vez, durante cuatro mandatos. Cada uno de esos acuerdos requirió una negociación constante con partes que no estaban de acuerdo con ella en cuestiones reales y sustantivas.La entrevista del Monetary Occasions se produjo en un momento en que Merkel todavía estaba haciendo campaña para liderar el país por primera vez. Estaba explicando, en efecto, el principio operativo por el que pretendía gobernar. Lo que hace que valga la pena revisar la cita es lo mucho que se parecen a ella sus dieciséis años en el poder.
Significado e interpretación de la cita de Angela Merkel
La definición de compromiso de Merkel es más estrecha de lo que la palabra suele implicar. Mucha gente considera que el compromiso es simplemente un encuentro intermedio, en el que ambas partes renuncian a algo y ninguna queda completamente satisfecha. Merkel está describiendo algo más específico: un compromiso sólo cuenta como bueno si cada parte involucrada realmente ha puesto algo en él, no simplemente ha renunciado a algo.Esa distinción cambia la forma en que se debe juzgar una negociación. Un acuerdo en el que una de las partes hace todos los compromisos y la otra simplemente acepta el resultado no es un buen compromiso según el estándar de Merkel, incluso si técnicamente pone fin al desacuerdo. Un verdadero compromiso, en su formulación, requiere la contribución de todos los que están en la mesa, no concesiones de sólo una de las partes.También responsabiliza a todas las partes en una negociación, no sólo a la que normalmente se considera más poderosa o más obstinada. Un partido más débil que se niega a contribuir en algo es tan obstáculo para un buen compromiso como un partido más fuerte que se niega a ceder terreno. La definición de Merkel no asigna culpas en función del poder. Lo asigna en función de si cada parte realmente aporta algo al resultado.
Dieciséis años de gobierno de coalición pusieron la thought en práctica
Los gobiernos de coalición de Merkel produjeron algunas de las pruebas más claras de esta thought. Su coalición de 2005 a 2009 con los socialdemócratas, una alianza entre los dos partidos más grandes e históricamente opuestos de Alemania, obligó a ambas partes a elaborar políticas juntas en lugar de limitarse a hacer concesiones comerciales. El mismo patrón se repitió en sus coaliciones posteriores, incluidas las decisiones sobre la disaster de refugiados de 2015, donde la postura de puertas abiertas de Merkel requirió la aceptación de los socios de la coalición que no compartían plenamente su punto de vista.No siempre logró mantener unidos estos arreglos. Su coalición ultimate, formada en 2018, estuvo tensa durante años por desacuerdos dentro de su propio bloque y sus socios socialdemócratas. Aun así, el mecanismo básico que describió en 2005, que exigía una contribución en lugar de aceptar una concesión unilateral, siguió siendo su enfoque predeterminado para casi todas las decisiones importantes de su cancillería.La disaster de deuda de la eurozona ofreció otra prueba. Merkel tuvo que negociar simultáneamente con los votantes alemanes temerosos de rescatar a otros países y con socios europeos que sentían que las condiciones alemanas eran demasiado duras. Ninguna de las partes obtuvo exactamente lo que quería. Ambos bandos tuvieron que moverse. Eso, en sus propios términos, es lo que hizo que los acuerdos finales fueran viables en lugar de simplemente impuestos.
Cómo aplicar la cita de Angela Merkel en la vida diaria
La mayoría de las personas negocian con mucha más frecuencia de lo que creen, ya sea dividiendo responsabilidades con un socio, acordando un plan con colegas o solucionando un desacuerdo con un amigo. El estándar de Merkel ofrece una prueba easy para aplicar en cualquiera de estas situaciones: ¿todos realmente han contribuido algo a este resultado, o una de las partes simplemente ha cedido para terminar la discusión más rápido?Un compromiso que deja que una persona haga todos los ajustes tiende a resurgir más tarde como resentimiento, incluso si parecía resuelto en el momento. Preguntar qué está aportando cada persona, en lugar de sólo qué está renunciando cada uno, tiende a producir acuerdos que realmente se mantienen.Piense en dos colegas que dividen un proyecto y uno sigue absorbiendo tareas adicionales para evitar conflictos. Ese acuerdo podría parecer pacífico por un tiempo. Rara vez sigue siendo así. La versión de compromiso de Merkel plantearía una pregunta más contundente antes de que se cierre el acuerdo: ¿qué aporta realmente la otra persona, más allá de simplemente aceptar poner fin al desacuerdo?
Otras citas célebres de Angela Merkel
- «Libertad no significa ser libre de algo, sino ser libre para hacer algo.»
- «Cuando se trata de dignidad humana, no podemos hacer concesiones».
- «Es mucho, mucho mejor hablar unos con otros que unos de otros».
- «La cuestión no es si somos capaces de cambiar, sino si lo hacemos lo suficientemente rápido».
