Las credenciales físicas solían ser todo lo que se necesitaba para la gestión de identidad en una empresa. Pero ahora que los humanos trabajan junto a máquinas y agentes de inteligencia synthetic en entornos digitales, incluso las herramientas de identidad creadas para la period de la nube están resultando inadecuadas.
Esa es la brecha entre las startups israelíes Roble está saliendo del sigilo para llenar, cube. Cofundada por el emprendedor en serie Shai Morag, la compañía ha estado construyendo silenciosamente un plano de management unificado que gobierna la identidad en toda una organización, y ahora está emergiendo públicamente con su producto disponible de forma generalizada y ya implementado por clientes empresariales, respaldado por $60 millones en financiación inicial que recaudó a finales del año pasado.
La compañía no reveló los nombres de los clientes, pero dijo que su solución ya está disponible en basic y es implementada por clientes empresariales.
Las credenciales obsoletas y la mala gestión del acceso a la identidad (o IAM, los sistemas que controlan quién y qué puede acceder a los datos de la empresa) son una vulnerabilidad de seguridad común, que se espera que la IA haga aún más fácil de explotar para los atacantes. Oak también se autodenomina nativo de IA, posicionándose como un reemplazo de herramientas heredadas que ya estaban mostrando sus límites pero que no tenían una alternativa consolidada.
Según el otro cofundador de Oak, el director de producto Tal Marom, la startup pasó meses hablando con 100 CISO y líderes de IAM antes de construir su producto: un marco de conector de IA que mapea el acceso al uso actual de la aplicación y elimina los permisos que ya no son necesarios en tiempo actual, en lugar de solo durante las revisiones periódicas.
«En este momento, todo el proceso es demasiado guide y se basa en operaciones, no en riesgos; por ejemplo, no hay ningún desencadenante cuando un empleado inicia sesión desde una ubicación inusual», dijo Morag, un ex mayor del ejército que pasó más de dos décadas en ciberseguridad. Durante ese tiempo, tuvo tres salidas, incluyendo venta La startup cibernética Secdo a Palo Alto Networks en 2018.
Este historial ayudó a Oak a plantear lo que es una ronda muy grande según los estándares locales, una que coincide con sus planes de invertir fuertemente en I+D y crecimiento, dijo Morag. «Nuestra visión es nacer como un gigante», dijo a TechCrunch.
El currículum de Morag ya incluye un paso por una organización gigante. Después de que la empresa pública de cibernética Tenable adquiriera su startup de seguridad e identidad en la nube Ermetic para $265 millones en 2023 permaneció como CPO. Pero después de que el director ejecutivo Amit Yoran enfermó y falleció, Morag se fue y le dijo a su esposa que se jubilaría.
Sin embargo, en lugar de dar un paso atrás, Morag cofundó Oak con Marom, un líder del equipo de producto que había conocido en Tenable y que anteriormente había desempeñado funciones similares en Salesforce y en el ejército israelí. Mientras estaban en sigilo, los dos también formaron un equipo de 50 personas y están contratando activamente, particularmente en los EE. UU., donde pronto se establecerá la mayoría del private de Oak, dijo Morag.
La ronda de 60 millones de dólares de Oak fue codirigida por Accel, CRV y Greylock Companions, con la participación de AlphaDrive Ventures, Hetz Ventures e inversores ángeles. Morag le dijo a TechCrunch que el interés de los capitalistas de riesgo fue fuerte desde el principio.
Andrei Brasoveanu, socio de Accel, dijo que el historial de Morag por sí solo period un argumento de peso. Accel había liderado el negocio de Ermetic. Serie A cuando period pre-ingresos; Cuando Tenable lo adquirió, Accel le hizo a Morag una oferta permanente casual para respaldar lo que construyera a continuación, dijo Brasoveanu. «Sabía que tenía la capacidad de construir otra empresa, pero esta vez aún más grande y mejor».
Con la IA como “una fuerza democratizadora”, Accel ha estado respaldando a los fundadores desde la escuela secundaria, dijo Brasoveanu. Pero cuando se trata de gestión de identidades, la experiencia todavía cuenta. «Hay complejidad en el producto, y también hay complejidad en las organizaciones por las que hay que navegar para descubrir cómo vender algo como esto», dijo.
Tanto Brasoveanu como Morag esperan que Oak se enfrente a muchos competidores que intentarán utilizar la IA como catalizador del cambio en un espacio donde la dependencia de los proveedores es profunda. Eso hace que sea elementary para Oak escalar rápidamente. Morag, que le dijo a su esposa que esta será su última empresa, cube que no se jubilará hasta que haya dado todo lo que tiene: «Haré algo grande o me iré a casa».
Imagen de arriba, de derecha a izquierda: Shai Morag y Tal Marom.
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