Las vecinas Prestina Sangkly, Dilip Rabha y Mercy Lyngdoh, que no se conocían hace una década, tenían algo en común. Eran agricultores que luchaban por vender los frutos de su trabajo (la naranja mandarina Khasi de temporada, las piñas Kew y Queen y el plátano perenne) al borde de la carretera o en los mercados semanales.
Sus vidas comenzaron a cambiar después de que ellos y otras 430 personas se convirtieran en “números únicos” en el experimento de Meghalaya con la colectivización agrícola con la formación de Jirang Natural Agro Farmers Producer Firm Restricted (FPC) en 2017. Jirang, una sede de bloque en el distrito estatal de Ri-Bhoi, está a unos 52 km al suroeste de Guwahati y a 120 km al noroeste de Shillong.
“Puede que haya otros que lleven mi nombre, pero ninguno puede hacer alarde de SBORG17MLRBJ06035, mi código de agricultor como miembro de nuestro FPC, que nos ha ayudado a aumentar nuestros ingresos colectivos de 1,5 lakh de rupias durante 2017-2021 a más de 1,17 millones de rupias en 2025”, dijo la Sra. Lyngdoh, que tiene 1,42 hectáreas en su granja de 3,1 hectáreas en Warmawsaw. Pueblo bajo cultivo de frutas y condimentos orgánicos.
El número de código lleva la certificación orgánica de una agencia con sede en Nueva Delhi y el código de Meghalaya para Jirang rural.
El Sr. Rabha, de la aldea de Sukurburia, que cultiva piñas, naranjas, plátanos, jengibre y pimienta negra en más del 50% de sus 2,22 hectáreas de tierra, también está orgulloso de su código de agricultor. «De un proveedor anónimo, ahora soy el exportador número SBORG17MLRBJ02014, que también suministra a las principales marcas minoristas indias en varias áreas metropolitanas», dijo.
‘Gran salto’
El Jirang FPC se formó en el marco de la Misión Desarrollo de la Cadena de Valor Orgánico para la Región Nororiental, que cuenta con ayuda central. Su director ejecutivo y agricultor, Ibalahun Thangkhiew, dijo que los primeros años se dedicaron a coordinar con otros agricultores y capacitarlos para el «gran salto».
Miembros y trabajadores de Jirang Natural Agro Farmers Producer Firm Restricted de Meghalaya clasifican piñas reservadas por una marca minorista con sede en Delhi. | Crédito de la foto: –
El FPC se expandió gradualmente desde New Jirang, la ubicación centralizada de su centro de recolección de productos, hasta reunir a 433 miembros en 18 aldeas (la más alejada, a 25 kilómetros de distancia) y cultivar aproximadamente 500 acres de tierra. Alrededor del 75% de los miembros son mujeres.
«Nuestros agricultores comenzaron a obtener precios superiores por sus productos después de que se creó el FPC. Un agricultor que solía vender entre 400 y 500 rupias por 80 piezas de Khasi mandarín con etiqueta IG ganaba entre 700 y 800 rupias e incluso 1.000 rupias por las piezas más grandes. De manera comparable, una piña que se vendía entre 8 y 10 rupias por pieza comenzó a venderse entre 20 y 25 rupias», dijo la Sra. Thangkhiew. El hindú.
«Lo que es más importante, después del FPC, los agricultores se ahorraron la molestia de vender sus productos en Patharkmah, la sede de la subdivisión a 5 km cuesta arriba, o en mercados semanales lejanos. Hoy en día, Reliance Retail, Blinkit, Safal-Mom Dairy y otras marcas envían camiones con aire acondicionado para comprar nuestros productos», dijo.
Después de 2022, cuando se exportó el primer envío de naranjas Khasi mandarinas de Jirang a Dubai, cada miembro de la FPC ha estado ganando entre 50.000 y 80.000 rupias al año sólo con frutas. Además, cada uno cultiva arroz y hortalizas para el autoabastecimiento y la venta.
Empuje de pulpa
El “gran salto” para el que los agricultores se habían estado preparando se produjo después de que en septiembre de 2025 se instalara una unidad de procesamiento de pulpa aséptica de 2,46 millones de rupias dentro del centro de recolección de 2,5 acres, que también alberga un almacenamiento en frío. Fue la primera unidad de pulpa de fruta establecida bajo el innovador modelo de Asociación Comunitaria, Público-Privada de Meghalaya con el apoyo del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola y FOCUS (Colectivización de Agricultores para la Mejora de la Producción y la Comercialización). Programa de sistemas).
«Esta unidad, con capacidad para procesar 10 toneladas métricas de fruta fresca al día, ha reducido drásticamente el desperdicio. La calidad de nuestros productos está asegurada, pero nuestro enfoque tradicionalmente orgánico no puede lograr que adquieran un tamaño y forma uniformes, que prefieren los compradores. Las frutas más pequeñas, torcidas o dañadas en la superficie durante el tránsito desde las aldeas al centro de recolección ahora se despulpan», dijo Persevere Ranee, presidente de Jirang FPC.
“Las frutas despulpadas en bolsas especializadas no sólo tienen aceptores a un precio competitivo, sino que también tienen una vida útil de 18 meses para ayudarnos a hacer negocios más allá de las temporadas de piña y naranja”, afirmó.
Los miembros agricultores no son los únicos beneficiarios del FPC, que según el gobierno de Meghalaya liderado por Conrad Okay. Sangma se ha convertido en un modelo para una colectivización agrícola exitosa. La FPC emplea a 20 personas para cargar, descargar, limpiar y empacar frutas por ₹ 350-450 por día, dependiendo del horario laboral.
Según los funcionarios de Agricultura y Horticultura del estado, el modelo Jirang está inspirando a los aldeanos de otras partes del estado a optar por la colectivización para obtener mejores precios por sus productos. El modelo, dijo Ranee, garantiza que los aldeanos conozcan los conceptos básicos de la dinámica del mercado y se capaciten en otros aspectos de la agricultura, incluida la preparación de su propio vermicompost.
fuerza matrilineal
Un issue detrás del crecimiento de Jirang FPC son las tradiciones comunitarias de Meghalaya y la agricultura liderada por mujeres. En la sociedad matrilineal del Estado, las mujeres desempeñan un papel central en el cultivo, la gestión poscosecha y las instituciones agrícolas, lo que hace que la piña o la naranja no sean simplemente un cultivo sino una importante fuente de ingresos familiares y de empoderamiento rural.
Para llevar la empresa liderada por mujeres un nivel más alto, el gobierno estatal inició la Misión Orgánica del Estado de Meghalaya en 2024 con una inversión de 295 millones de rupias, con el objetivo de poner 1 lakh de hectáreas bajo cultivo orgánico certificado para 2028 y beneficiar a más de 90.000 agricultores.
La piña, uno de los cultivos prioritarios de la misión, representa casi el 25% del área actualmente bajo certificación orgánica, lo que refleja su importancia en la economía hortícola de Meghalaya.
«Se han llevado a cabo intervenciones científicas para mejorar los materiales de siembra, las prácticas de cultivo y la productividad, mientras que las granjas de demostración y las visitas de exposición han ayudado a los agricultores a adoptar tecnologías modernas sin comprometer los métodos agrícolas tradicionales y sostenibles», dijo un portavoz del gobierno.
Infraestructura de procesamiento moderna
“El Estado ha invertido en infraestructura de procesamiento moderna y sistemas de agregación descentralizados, asegurando que los agricultores reciban mejores precios y menores pérdidas poscosecha”, añadió.
Entre esas unidades se encuentran MeghFarm Processing Hub y Tikrikilla PRIME Hub en el distrito de West Garo Hills, que ofrecen a unos 10.000 agricultores modernas instalaciones para el procesamiento, deshidratación, congelación rápida y almacenamiento de jugos.
El gobierno también ha estado familiarizando a los agricultores con el circuito de festivales agrícolas en Meghalaya y más allá para conectarlos directamente con consumidores, minoristas y empresas alimentarias. Uno de esos eventos es el Pageant de la Piña de Meghalaya, que se ha convertido en una plataforma emblemática para promover las piñas premium del estado desde su lanzamiento en 2023.
La edición 2026 del pageant de la piña está programada en Dilli Haat de Nueva Delhi del 10 al 12 de julio.
