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De las toallas de Wimbledon al whisky escocés: lo que el acuerdo comercial entre la India y el Reino Unido podría significar para los compradores

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El pacto también podría ser un punto de inflexión para las empresas británicas de bebidas espirituosas.

La reducción de los derechos de aduana sobre el whisky escocés del 150% al 75% inmediatamente y luego gradualmente al 40% en 10 años es «un cambio actual, no un pequeño cambio», afirma Avneet Singh de Trendy Drinks Pvt Ltd, una empresa importadora con sede en la capital, Delhi.

En los próximos meses quedará más claro cuánto impulsará esto las importaciones, cube Singh, aunque cree que el impulso aumentará antes de que entren en vigor los nuevos términos de intercambio.

«La atención se ha centrado en preparar la parte operativa. Eso significa trabajar estrechamente con los proveedores del Reino Unido para garantizar que los certificados de origen y otra documentación comercial estén en vigor, revisar los requisitos aduaneros y de cumplimiento, y coordinar con los socios de logística y despacho de aduanas para que los envíos puedan beneficiarse de la estructura arancelaria revisada desde el primer día», dijo Singh.

Hasta ahora ha sido un período de «preparación cuidadosa más que de rápida expansión», afirma. Se producirán cambios más importantes una vez que las empresas vean los ahorros reales en bienes importados.

Sin embargo, más allá de estos pocos sectores de la industria, el impacto normal del acuerdo podría ser «incremental en lugar de transformador», según los expertos en comercio.

Los datos del grupo de expertos de la Iniciativa de Investigación sobre Comercio World (GTRI), con sede en Delhi, muestran que India exportó bienes por valor de 13.400 millones de dólares al Reino Unido en el año financiero 2025-2026, pero más de la mitad de estas exportaciones ingresaron al país libres de impuestos bajo su régimen de nación más favorecida.

En cuanto a las importaciones, India importó 11.700 millones de dólares del Reino Unido, y más del 45% consistió en plata, que permanece en la lista de exclusión de la India y está fuera del acuerdo.

«La verdadera prueba es si los productos que anteriormente enfrentaban aranceles del 4% al 16% en el Reino Unido -como textiles, prendas de vestir, calzado, alfombras, automóviles, mariscos, uvas y mangos- obtienen mayores pedidos de exportación, mayores volúmenes de exportación y mejores márgenes de ganancias. Esos indicadores proporcionarán la evidencia más clara del éxito del acuerdo. El impacto del TLC debería hacerse seen en los próximos uno a tres años», dijo Ajay Srivastava de GTRI a la BBC.

Pero varios desafíos no resueltos, como el mantenimiento por parte del Reino Unido de aranceles sobre las importaciones de acero por encima de una cuota específica para proteger a los productores nacionales, podrían resultar impedimentos para utilizar todo el alcance del acuerdo, según Srivastava.

El impuesto al carbono propuesto por el Reino Unido (llamado CBAM, externo) también podría reducir algunas de las ganancias del TLC, añade, porque incluso si los aranceles «caen a cero bajo el TLC, los cargos fronterizos relacionados con el carbono podrían aumentar el costo efectivo de las exportaciones indias en sectores cubiertos por el CBAM, creando nuevas fricciones comerciales».

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