TORONTO – Pouco mais da metade da temporada de 2026, o Toronto Blue Jays tem cinco semanas e 27 jogos pela frente antes do prazo de negociação.
Agora com 40-45, os Blue Jays estão dois jogos atrás da vaga last do wild card da Liga Americana em uma corrida muito disputada. Com uma ótima semana, eles podem voltar a 0,500. Ao mesmo tempo, eles não podem esperar muito mais para virar a temporada.
Com isso em mente, basicamente tudo está em jogo à medida que o prazo last de negociação de 3 de agosto se aproxima. Ainda é possível que os Blue Jays sejam compradores motivados, vendedores relutantes, mas pragmáticos, ou algo entre os dois.
“Todos nós gostaríamos de estar em uma posição melhor”, disse George Springer após a vitória de segunda-feira sobre o New York Mets. “Todos entendem isso. No last das contas, sei que fizemos muitas coisas boas (e) ainda temos (77) jogos pela frente. Mas acho que todos naquele vestiário entendem que temos que jogar melhor. E acho que com o tempo, os caras vão começar a fazer isso.”
Idealmente, os Blue Jays querem competir – e comprar – na tentativa de aproveitar o sucesso de 2025. Esse ainda é o Plano A. E desde que provem ser dignos de mais investimentos, o GM Ross Atkins mostrou que comprará quando necessário, negociando perspectivas para grandes ligas quando competitivos no prazo last em 2016, 2020, 2021, 2022, 2023 e 2025.
Veja bem, a mesma diretoria também mostrou disposição para girar se as possibilities de chegar aos playoffs diminuíssem o suficiente, como evidenciado pela liquidação de 2024 que rendeu futuros grandes jogadores da liga como Yohendrick Pinango, Charles McAdoo e (indiretamente) Brandon Valenzuela.
No last, os resultados em campo determinarão o que vem a seguir, pressionando os jogadores para entregarem. Enquanto isso, vamos dar uma olhada em alguns dos cenários que podem acontecer…
Ao longo dos últimos 27 jogos, os Blue Jays tiveram um recorde de 11-16. Se repetissem os resultados até 3 de agosto, chegariam ao prazo 51-61 e provavelmente não teriam escolha a não ser vender.
Agentes livres pendentes que poderiam gerar interesse comercial: Kevin Gausman, Shane Bieber, Patrick Corbin, Max Scherzer, Daulton Varsho, Springer.
Outros que poderiam gerar interesse comercial: Jeff Hoffman, Jesus Sanchez
Decisão mais difícil: Virar a página de um grupo que chegou à World Sequence seria doloroso – e provavelmente não será feito a menos que seja claramente a única jogada que lhes resta.
Posição comercial lógica: Negocie agentes livres pendentes para clientes em potencial e jovens das grandes ligas; ouça Hoffman e Sanchez; mostre disposição para gastar dinheiro para obter melhores retornos do cliente potencial.
Para onde iriam os recursos do entrance workplace: A certa altura, os Blue Jays teriam de abandonar o modo comprador e dedicar mais recursos do que o routine à avaliação dos sistemas agrícolas das equipas concorrentes.
Se os Blue Jays permanecerem no meio obscuro
Como Gausman apontou no início deste mês, às vezes parece que os Blue Jays dão dois passos para frente e dois para trás. Digamos que a tendência proceed e os Blue Jays se recuperem um pouco, cheguem a 15-12 nas próximas cinco semanas e cheguem ao prazo com um recorde de 55-57. Nesse cenário, os Blue Jays podem ser compradores mesmo abaixo de 0,500, desde que a Liga Americana permaneça aberta e suas possibilities de playoff sejam razoavelmente altas.
Potenciais áreas de necessidade: Rotação inicial, bullpen, bastão de banco destro.
Decisão mais difícil: Quais clientes em potencial podem ser rendidos para aumentar uma equipe da MLB que está em ou até menos de 0,500.
Posição comercial lógica: Mostrar disposição de abrir mão de perspectivas de atualizações de curto prazo; priorizar grandes ligas com anos restantes de controle sempre que possível; aceitar dinheiro se isso significar desistir de menos prospectos ou adquirir um jogador melhor; tenha a mente aberta para cenários onde eles compram simultaneamente (por exemplo, um arremessador inicial) e vendem (por exemplo, um defensor externo).
Para onde vão os recursos do entrance workplace: O entrance workplace seria posto à prova neste cenário porque a decisão last sobre como proceder poderia não chegar até tarde. Logisticamente, isso pode ser o mais difícil de executar porque muitas possibilidades permaneceriam em jogo no desenrolar das próximas cinco semanas.
Se os Blue Jays saírem correndo
OK, então é o melhor cenário. Os Blue Jays finalmente começam a juntar tudo. Eles superaram o ano passado, de 18 a 8 de julho, e fizeram 19-8 nos próximos 27 jogos para chegar ao prazo de 59-53. Nesse cenário, eles não apenas provavelmente estarão nos playoffs, mas também recuperarão um pouco de sua arrogância. O próximo passo é claro: é hora de comprar.
Potenciais áreas de necessidade: Rotação inicial, bullpen, bastão de banco destro.
Decisão mais difícil: Quão difícil é empurrar.
Posição comercial lógica: A estratégia básica de compra permaneceria a mesma aqui. Só que desta vez provavelmente haveria uma disposição significativamente maior para sacrificar o posicionamento de longo prazo em prol de ganhos de curto prazo.
Para onde vão os recursos do entrance workplace: Não é como se os Blue Jays parassem de prestar atenção aos sistemas agrícolas dos Phillies ou Dodgers se forem compradores. Como qualquer equipe responsável, eles cobrirão todos os 29 rivais, aconteça o que acontecer. Mas quanto mais cedo os Blue Jays mostrarem que são compradores claros, mais cedo o entrance workplace poderá estreitar seu foco e dedicar atenção additional ao que os vendedores estão vendendo.
