Fidji Simo, la segunda ejecutiva de OpenAI, dejará su puesto de tiempo completo. informa el Wall Street Journal.
En una nota al private el jueves, Simo dijo que su licencia médica precise ha resultado más larga y difícil de lo esperado, y que en su lugar hará la transición a un rol de asesoría a tiempo parcial. Simo se unió a la junta directiva de OpenAI en 2024 y se unió a OpenAI en mayo de 2025 como director ejecutivo de Aplicaciones, luego un puesto recién creado que reportaba directamente a Sam Altman y que consolidó las operaciones comerciales y de productos de la empresa.
Ese movimiento se integró en un cambio de informes más amplio: el director de operaciones Brad Lightcap, la directora financiera Sarah Friar y el director ejecutivo Kevin Weil comenzaron a informarle, mientras que Altman dio un paso atrás para centrarse en la investigación, la informática y la seguridad.
Simo reveló por primera vez sus problemas de salud en abril, cuando anunció que tomaría una licencia médica por una recaída de una afección neuroinmune; Fue en ese mismo memorando que se compartió públicamente que Lightcap asumió un nuevo rol de «proyectos especiales» y la CMO Kate Rouch fue reemplazada. dejando la empresa centrarse en la recuperación del cáncer. Desde entonces, Weil también dejó la empresa.
Simo llegó a OpenAI procedente de Instacart, donde había sido directora ejecutiva desde 2021 y dirigió la empresa hasta su oferta pública inicial de 2023, y antes de eso pasó más de una década en Meta, incluida la ejecución de la aplicación de Fb.
La decisión de Simo de dar un paso atrás permanentemente deja a Altman buscando un sucesor justo mientras OpenAI mira una posible oferta pública inicial y se apresura a cerrar la brecha empresarial con Anthropic. Se la había visto ampliamente como una candidata possible para asumir aún más responsabilidades una vez que OpenAI se hiciera público, lo que hacía que este fuera un verdadero vacío que él debía llenar.
Simo se centró principalmente en hacer crecer el negocio de consumo de OpenAI. Pero el crecimiento de ChatGPT se enfrió a fines del año pasado, al no alcanzar los objetivos de ingresos internos, lo que obligó a la compañía a inclinarse más hacia las herramientas de codificación, un área en la que ha estado y continúa, por ahora, detrás de Anthropic.
TechCrunch se ha comunicado con OpenAI para obtener más información.
Desde fuera, las filas ejecutivas de OpenAI parecen escasas para una empresa a la que recientemente se le asignó una valoración de 852.000 millones de dólares. Además de Altman, Lightcap, Friar y el cofundador Greg Brockman (quien también es el presidente de la compañía y supervisaba la estrategia de producto mientras Simo estaba fuera), su banca incluye a Denise Dresser, quien en diciembre se unió como directora de ingresos de la compañía, supervisando su «estrategia international de ingresos en toda la empresa y el éxito del cliente», según un comunicado de ese momento.
No sería sorprendente ver a Dresser asumir un papel más amplio, dado que anteriormente pasó dos años como directora ejecutiva de Slack y, antes de eso, pasó 14 años en la empresa matriz de Slack, Salesforce.
La salida de Simo se produce en otro contexto que vale la pena comprender: el cambio de enfoque de OpenAI respecto de la equidad de los empleados. En abril del año pasado, el mismo mes en que Simo se unió, la compañía acortó su período de espera antes de que las concesiones de acciones de los nuevos empleados comiencen a adquirir derechos, del estándar de la industria de 12 meses a 6 meses. Luego, en diciembre, OpenAI eliminó por completo el abismo para las nuevas contrataciones, permitiendo que el capital comenzara a adquirirse desde el primer día.
La medida, descrita internamente por Simo como una forma de permitir que los empleados “asuman riesgos” sin temor a perder capital si se los despide temprano, se produjo en medio de una creciente guerra de talentos de IA y refleja cuán agresivamente ha estado gastando OpenAI para retener al private. Se proyectaba que la compañía gastaría 6 mil millones de dólares en compensación basada en acciones solo en 2025.
Ninguna de las salidas antes mencionadas parece estar ligada a una indemnización. Los paquetes de capital ejecutivo de los altos ejecutivos generalmente se negocian individualmente y podrían tener términos de adquisición de derechos completamente diferentes.
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