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El multimillonario Larry Ellison una vez luchó contra toda la ciudad de San José para poder aterrizar su jet privado a medianoche, pero cuando llegó el momento de comprar un megayate de 490 millones de dólares, lo hizo entre cafés con leche y dos correos electrónicos.

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El cofundador multimillonario de Oracle, Larry Ellison, posee un jet privado de 38 millones de dólares y anteriormente poseía un megayate de 490 millones de dólares.

El magnate tecnológico Larry Ellison libró una vez una implacable batalla authorized de dos años contra la ciudad de San José solo para asegurar un espacio de aterrizaje a medianoche para su jet privado. El multimillonario estaba dispuesto a librar una larga batalla judicial para poder seguir obteniendo sus 38 millones de dólares. Gulfstream V después de un toque de queda por ruido en el aeropuerto native. Respaldado por un equipo authorized completo, el caso finalmente llegó a un tribunal federal de Estados Unidos.Pero su enfoque para comprar un superyate llamado ‘Sol naciente’ period muy diferente. El cofundador de Oracle encargó el megayate de 454 pies y 490 millones de dólares al icónico diseñador británico Jon Bannenberg entre cafés con leche y dos correos electrónicos, sin un solo abogado involucrado.El contraste muestra la naturaleza impredecible del quinto hombre más rico del mundo, un perfeccionista que recientemente vio fluctuar su fortuna private en más de 47 mil millones de dólares en menos de una semana.

Un palacio flotante sellado con dos correos electrónicos

El camino sol naciente fue inusual para un proyecto de su tamaño. La mayoría de los multimillonarios dependen de abogados, asesores y meses de negociaciones cuando encargan un superyate. Ellison no lo hizo. Tras rechazar diseños de varias firmas, el fundador de Oracle se reunió en Londres con el diseñador británico Jon Bannenberg. Una conversación tomando un café, un modelo físico y dos correos electrónicos fueron suficientes para cerrar el trato sobre el yate de 7.841 toneladas brutas, que fue entregado en 2004.Bannenberg creó los primeros diseños en una oficina que todavía estaba casi completamente libre de software program de diseño asistido por computadora (CAD). Aunque el legendario diseñador murió antes de que se terminara el yate, su visión permaneció en el corazón del proyecto.

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El superyate Sol Naciente

Varias de las concepts de diseño distintivas de Bannenberg llegaron a sol naciente. Uno de ellos period una pasarela suspendida en forma de tubo a través de la sala de máquinas principal, que permitía a los visitantes observar de cerca la maquinaria que impulsaba el yate a velocidades de 30 nudos (55,6 km/h). Otra period una estructura expuesta en forma de Z que separaba las áreas de lanzamiento de licitaciones. Originalmente estaba destinado a ser dejado en aluminio sin terminar, pero después de la muerte de Bannenberg, el plan cambió y en su lugar se le dio un acabado de pintura metálica.Mientras continuaba el trabajo en el yate, Ellison decidió hacerlo aún más grande. sol naciente se amplió a 454 pies, lo que lo hace 47 pies más largo que el Octopus de Paul Allen. El espacio adicional permitió elementos como un cine de doble altura, una bodega, un helipuerto, una piscina y una cancha de baloncesto. El yate tenía capacidad para 18 invitados y necesitaba una tripulación de 45 personas, mientras que Ellison tenía una cubierta entera reservada para su propio uso.

¿Un retiro al minimalismo?

A pesar de la grandeza de sol nacientesu enorme escala finalmente hizo que el multimillonario de Oracle reconsiderara su enfoque del lujo. Después de haber gastado aproximadamente 100 millones de dólares persiguiendo la Copa América, Ellison decidió girar hacia el minimalismo.En 2010, después de cinco años como propietario, vendió la parte restante del barco al magnate de los medios David Geffen, quien anteriormente había sido copropietario. En ocasiones, Ellison se arrepintió de haberse separado de su anterior yate de 244 pies, Katana, un barco que su amigo cercano Steve Jobs había considerado «casi perfecto». tras la venta de sol nacienteEllison redujo mucho su tamaño y compró el modelo de 288 pies. Musashi por 130 millones de dólares.

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Musashi de 288 pies, 130 millones de dólares

Cómo uno de los hombres más ricos del mundo perdió hasta 47 mil millones de dólares

El cambio de enfoque de Ellison hacia el gasto en lujo llega en un momento en el que su fortuna private también se ha visto afectada. Según la lista de multimillonarios en tiempo actual de Forbes, su patrimonio neto cayó de unos 296.000 millones de dólares el 2 de junio a unos 249.700 millones de dólares menos de una semana después.La caída de 47.300 millones de dólares se produjo cuando los inversores se retiraron de las acciones de tecnología e inteligencia synthetic (IA). Como Ellison posee alrededor del 41 por ciento de Oracle, una caída del 4 por ciento en las acciones de la compañía el 9 de junio borró alrededor de 10.400 millones de dólares de su fortuna en un solo día. La caída lo empujó del segundo al quinto lugar en la lista de personas más ricas del mundo, detrás de Elon Musk, Jeff Bezos, Sergey Brin y Larry Web page.La caída se produjo después de un enorme aumento en la riqueza de Ellison durante el año pasado, impulsado por el entusiasmo de los inversores en torno al negocio de la nube y los planes de inteligencia synthetic de Oracle. El aumento había elevado brevemente su fortuna a más de 400 mil millones de dólares, convirtiéndolo en la segunda persona después de Elon Musk en alcanzar ese nivel. Las acciones de Oracle están ahora alrededor de un 41 por ciento por debajo de su máximo de septiembre de 2025.Está previsto que la compañía informe sus ganancias trimestrales, y los analistas predicen ganancias de 1,96 dólares por acción sobre unos ingresos de 19.100 millones de dólares. Los observadores de Wall Road están siguiendo la cartera de pedidos de Oracle, que se proyecta aumentará a 661 mil millones de dólares desde los 553 mil millones de dólares registrados en marzo. Esa cifra de atrasos ahora excede la producción económica anual de varias naciones pequeñas, así como el valor whole de mercado de la propia Oracle.

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