Os preços mais elevados da gasolina e as crescentes tensões geopolíticas pouco contribuem para abrandar o consumo americano – pelo menos a julgar pelos últimos resultados e comentários do Tecnologias Uber e A Walt Disney Firm.
As duas empresas apontaram para um cenário de gastos notavelmente resiliente, com os consumidores continuando a pagar por passeios, entrega de comida, férias e passeios em parques temáticos, mesmo com a subida dos preços do petróleo e com a persistência de preocupações mais amplas sobre a economia.
As ações da Uber saltaram mais de 8%, enquanto as ações da Disney saltaram mais de 6%.
“Observamos os padrões de consumo com muita atenção. As pessoas estão fazendo viagens mais curtas? As pessoas estão diminuindo em termos do tamanho de sua cesta de compras, por assim dizer? Com os tipos de restaurantes em que comem, os consumidores estão dando gorjetas tanto quanto antes? Todos esses indicadores continuam a ser muito fortes”, disse o CEO da Uber, Dara Khosrowshahi, no “Squawk Field” da CNBC na quarta-feira. “Os consumidores estão gastando, gastando localmente, e não vemos nenhum sinal desse enfraquecimento neste momento”.
Na Uber, as entregas continuaram sendo o negócio de crescimento mais rápido da empresa no último trimestre, com a receita saltando 34%, para US$ 5,07 bilhões, de US$ 3,78 bilhões um ano antes. A receita da divisão de transporte privado aumentou 5%, para US$ 6,8 bilhões, à medida que a atividade de deslocamento e os gastos locais permaneceram fortes.
Khosrowshahi disse que a Uber está vendo os consumidores continuarem a sair de casa com mais frequência, ajudados em parte por uma tendência de retorno ao escritório que impulsionou a demanda por deslocamento. A empresa agora tem mais de 10 milhões de assalariados em sua plataforma em todo o mundo, incluindo motoristas e entregadores.
A mesma resiliência apareceu na Disney, onde a gigante do entretenimento superou as expectativas de Wall Avenue com a força dos seus negócios de streaming e parques.
A divisão de experiências da Disney, que inclui parques temáticos e cruzeiros, registrou quase US$ 9,5 bilhões em receita trimestral, um aumento de 7% em relação ao ano anterior. A frequência international aumentou 2%, mesmo com a visitação aos parques nacionais caindo 1%.
“A demanda atual em nossos parques e resorts domésticos é saudável”, disse a Disney em seus materiais sobre lucros. “Embora reconheçamos o impacto potencial do aumento da incerteza macro international sobre os consumidores, somos encorajados pela demanda atual e esperamos que a frequência ano após ano em nossos parques nacionais no terceiro trimestre mostre uma melhoria em comparação com os resultados do segundo trimestre”.
Os resultados da Uber e da Disney desafiaram as expectativas de uma desaceleração nos gastos dos consumidores, à medida que os preços da gasolina disparam e os investidores temem que o aumento dos custos da energia possa eventualmente comprimir os orçamentos familiares.
O preço médio nacional da gasolina regular subiu para 4,54 dólares por galão, um aumento de 52% desde o início da guerra no Irão, segundo dados da AAA. Os preços do diesel também subiram para US$ 5,67 o galão, um aumento de cerca de 51% desde o closing de fevereiro.
Mas, até agora, estas empresas ligadas às viagens, ao entretenimento e ao comércio native vêem poucas evidências de um retrocesso.
O diretor financeiro da Disney, Hugh Johnston, alertou que a empresa ainda está atenta a sinais de que custos persistentemente mais altos de combustível possam eventualmente pressionar os consumidores.
“Estamos cientes da incerteza macro que os consumidores enfrentam e não estamos imunes aos impactos, incluindo como um aumento significativo nos preços dos combustíveis em relação aos níveis atuais poderia eventualmente levar a mudanças no comportamento do consumidor”, disse Johnston na teleconferência de resultados na quarta-feira. “Se essa possibilidade ocorrer, cada empresa terá alavancas para fazer ajustes a fim de compensar esses tipos de pressões macro”.
