É uma expectativa generalizada dentro e ao redor da Liga Principal de Beisebol que haverá uma paralisação do trabalho no closing da temporada de 2026.
O Acordo Colectivo de Trabalho entre a Associação de Jogadores e os proprietários da liga expira no início de Dezembro e, ao contrário de algumas negociações laborais, há questões significativas que ambos os lados querem abordar antes de se chegar a um novo acordo.
Na verdade, essas negociações já começaram, com os dois lados reunidos na cidade de Nova Iorque para preparar a mesa para novas conversas. Embora os relatórios iniciais sugerissem que essas conversas seriam principalmente especulativas, agora estão surgindo alguns detalhes sobre a posição de ambos os lados nas negociações.
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A ESPN informou na quarta-feira que o lado da Associação de Jogadores apresentou sua primeira proposta sobre como ajustar a situação financeira do beisebol no futuro. E, sem surpresa, o lado proprietário não parece muito feliz com isso.
O comissário da Liga Principal de Beisebol, Rob Manfred, fala à mídia antes de um jogo entre o Milwaukee Brewers e o San Francisco Giants no American Household Area em Milwaukee, Wisconsin, em 25 de maio de 2023. (Stacy Revere/Imagens Getty)
A postagem de Jeff Passan, da ESPN, disse que a primeira proposta dos jogadores se concentra em um dos maiores problemas que assolam a liga no momento: proprietários baratos que se recusam a gastar dinheiro em seus occasions. Em vez de um teto salarial que limite os rendimentos, eles propuseram um “imposto de integridade competitiva”.
Para equipes como Miami Marlins, Pittsburgh Pirates, Tampa Bay Rays, Milwaukee Brewers e Cleveland Guardians que buscam limitar os gastos e maximizar os lucros, a MLBPA quer essencialmente forçar os proprietários a tentarem competir. Qualquer equipe que não atingir US$ 150 milhões em folha de pagamento de jogadores estará sujeita a um imposto.
Essa é a maior proposta de primeira linha. Os outros aumentariam o salário mínimo de US$ 780.000 para US$ 1,5 milhão e aumentariam o primeiro limite do imposto sobre o equilíbrio competitivo de US$ 244 milhões para US$ 300 milhões. Essencialmente, permite que as equipes gastem mais dinheiro com os jogadores antes de serem punidas por isso.
Outros detalhes relatados por Passan incluíram o ajuste das distribuições de participação nas receitas existentes. Os direitos televisivos locais, que se tornaram um ponto de discórdia para mercados mais pequenos, aumentariam. Mas a distribuição do dinheiro trazido do estádio de um time diminuiria. A ideia é que isso incentivaria os proprietários a, você sabe, tentar ganhar mais jogos.
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Mais vitórias significam mais torcedores comprando ingressos, o que sob esta proposta significaria mais receita permanecendo. Embora aumentar a distribuição dos direitos de TV locais eliminaria algumas das vantagens que occasions como o Los Angeles Dodgers ou o New York Yankees têm sobre mercados menores.
Há outro lado da partilha de receitas na proposta. Os jogadores querem punir os occasions que trazem dólares para participação nas receitas e se recusam a gastá-los. Algo que já está escrito nas regras, mas é quase completamente ignorado pelo Comissário Rob Manfred. Se não atingirem determinados níveis de folha de pagamento, as equipes de participação nas receitas perderiam uma porcentagem do dinheiro de distribuição. Mas aqueles que ganhassem mais jogos receberiam mais dinheiro. Incentivar as equipes de pequenos mercados a gastar mais e tentar vencer.
Tudo isso parece bastante razoável; penaliza proprietários baratos, tira mais dinheiro de grandes occasions como Los Angeles Dodgers e Yankees e incentiva a vitória. Com certeza, o lado dos proprietários odeia isso e já está usando o sentimento equivocado dos fãs para iniciar suas discussões.
Shohei Ohtani, rebatedor designado do Los Angeles Dodgers, apoia-se na grade do banco de reservas durante um jogo contra o Miami Marlins no Dodger Stadium em Los Angeles, Califórnia, em 29 de abril de 2026. (Kiyoshi Mio/Imagens de imagem)
É aqui que os problemas começam. O porta-voz da MLB, Glen Caplin, emitiu um comunicado em resposta, dizendo: “Agradecemos o sindicato por ter feito um conjunto de propostas e esperamos continuar o processo de negociação e trabalhar para resolver o problema de equilíbrio competitivo que nossos fãs estão nos dizendo que precisa ser resolvido.
“Entendemos que suas propostas são elaboradas para beneficiar os jogadores. Infelizmente, elas não abordam e na verdade agravam o problema de equilíbrio competitivo que nossos fãs estão nos dizendo que devemos resolver. A proposta da MLBPA reduziria o valor transferido para clubes de baixa receita, enfraqueceria o Imposto de Equilíbrio Competitivo e levaria a ainda mais disparidade na folha de pagamento do que existe hoje. Por exemplo, sob a proposta da União, os Dodgers pagariam menos em pagamentos de impostos de luxo, dando-lhes US$ 70 milhões adicionais para gastar na folha de pagamento. “
Ah sim, existem as palavras mágicas. “Problema de equilíbrio competitivo que nossos fãs estão nos dizendo que devemos resolver.” É por isso que alguns passaram o inverno argumentando que a liga não tem problemas de equilíbrio competitivo, porque não tem. E porque os proprietários sempre usariam reclamações sobre gastos de agências gratuitas para justificar um bloqueio e um teto salarial. O que, claro, não contribui em nada para abordar o equilíbrio competitivo.
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Ignorado pela declaração da liga está o facto de que, embora sanções fiscais mais baixas para o luxo possam ajudar LA a gastar mais, o aumento da partilha de receitas do seu acordo televisivo também prejudicaria os seus resultados financeiros. Também não foi mencionado na declaração o fato de que um teto salarial não impediria os Dodgers de gastar mais que as equipes de pequeno mercado.
O comissário da MLB, Rob Manfred, abre o Draft da MLB no The Coca-Cola Roxy em 13 de julho de 2025. (Brett Davis/Imagn Imagens)
Há dois componentes importantes a serem abordados. Uma delas é o fato de que o beisebol não apresenta problemas de equilíbrio competitivo.
Os Rays lideram a Liga Americana Leste sobre os Yankees. Os Guardiões estão em primeiro lugar na AL Central, à frente de mercados maiores como Chicago, ou mesmo Minneapolis, que tem 1,6 milhão de pessoas a mais que Cleveland. Os Seattle Mariners estão em primeiro lugar no AL West, apesar de compartilharem uma divisão com occasions de Dallas, Los Angeles (Anaheim) e Houston, todos os cinco principais mercados. O Atletismo “Sacramento” também está à frente de ambas as equipas.
Milwaukee Brewers está mais uma vez fugindo do NL Central, apesar de jogar literalmente no menor mercado do esporte. Os Cubs, por sua vez, apesar de terem as vantagens do mercado de Chicago, estão em último lugar, tendo perdido 10 jogos consecutivos. Duas das três vagas de wild card na NL são atualmente ocupadas por occasions de San Diego e Phoenix. Quatro das cinco últimas folhas de pagamento do esporte estão em posição de playoff ou estão a menos de um jogo da vaga de curinga. Os Cardinals e Pirates têm a sexta e a sétima folhas de pagamento mais baixas, e ambos estão em uma posição curinga ou a meio jogo de distância. Enquanto isso, as equipes de Nova York e São Francisco têm um recorde combinado de 44-67 com um diferencial de corridas de -85.
Os fãs ficam presos no resultado da World Collection, mas os playoffs da MLB são a medida menos significativa da qualidade de um time. O sucesso da temporada common é. Afinal, os Rays alcançaram a World Collection o mesmo número de vezes que os Yankees nos últimos 17 anos. Os Guardians chegaram à World Collection mais recentemente do que os Mets. O Kansas Metropolis Royals venceu mais recentemente do que o Yankees ou o New York Mets. E a liga não poderia ter escolhido uma temporada pior para afirmar que a única forma de alcançar o “equilíbrio competitivo” é um teto salarial.
O outro componente a ser abordado é que um teto salarial não significará nada sem um piso salarial significativo. Como os jogadores propuseram. Mas um piso salarial significativo nunca será aceite pelos proprietários mais baratos. Existem nove equipes com uma folha de pagamento de US$ 107 milhões ou menos. Eles nunca vão assinar um piso que alcance a faixa de US$ 150 milhões a US$ 175 milhões. Mesmo que isso seja o que seria necessário para fechar significativamente a lacuna.
Por exemplo, digamos que o limite seja fixado em US$ 264 milhões, o segundo limite do CBT. Se o piso for fixado em US$ 110 milhões, os Dodgers gastarão US$ 264 milhões e os Guardians gastarão US$ 110 milhões. LA ainda terá mais dos melhores agentes livres disponíveis, enquanto Cleveland se concentrará em jogadores mais jovens e mais baratos.
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A única diferença nesse cenário será que os jogadores que optarem por assinar com LA receberão salários mais baixos. O que não contribui em nada para o equilíbrio competitivo, apenas aumenta os valores da franquia e beneficia a propriedade.
Este desacordo basic vai levar a um bloqueio. Mas o maior problema é que os proprietários acreditam que têm torcedores ao seu lado, porque os torcedores não gostam dos Dodgers. E eles vão usá-lo para potencialmente cancelar jogos de um sistema que só os beneficia.
