Relacionado à IA anúncios de demissão estão aumentando, alimentando a sensação de que a tecnologia já está substituindo um número significativo dos trabalhadores dos EUA, à medida que as empresas investem pesadamente em automação. Mas o impacto mais amplo da IA sobre os trabalhadores pode ser mais silencioso: contratações mais fracas, especialmente para cargos juniores e de nível inicial.
A fabricante de software program empresarial Intuit cortou esta semana 17% de seu pessoal, ou 3.000 pessoas, dizendo que mudaria seu foco para IA, enquanto a Meta começou a demitir 8.000 trabalhadores na quarta-feira, enquanto transferia o investimento para IA. Na semana passada, a Cisco também anunciou milhares de cortes de empregos, com o CEO Chuck Robbins dizendo em um weblog posiçãot que estava reduzindo parcialmente o número de funcionários para investir em “uso de IA pelos funcionários em toda a empresa.”
Andrew Tran, 40 anos, designer de produtos Meta que estava entre os que perderam o emprego esta semana, disse à CBS Information que planeja procurar um novo emprego em uma empresa que ele acredita estar usando IA “intencionalmente”, em vez de principalmente para substituir trabalhadores.
Tran não acredita que seu papel na Meta tenha sido substituído diretamente pela IA, mas disse que está claro que as corporações estão se inclinando para a tecnologia.
“Em geral, as empresas deveriam ter a obrigação de requalificar as suas forças de trabalho em vez de as atirar para o meio-fio”, disse ele à CBS Information, ao mesmo tempo que esclareceu que as suas opiniões se dirigem ao sector empresarial como um todo e não especificamente à Meta.
Meta não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Milhares de cortes de empregos
As empresas anunciaram quase 50.000 cortes de empregos este ano ligados à IA, de acordo com pesquisar da empresa de recolocação Challenger, Grey & Christmas. Essas demissões representam cerca de 17% do complete de cerca de 300.000 cortes de empregos anunciados até agora em 2026, mostram os números da empresa.
As demissões ocorrem no momento em que alguns analistas alertam que a IA poderá eventualmente remodelar o mercado de trabalho em uma escala muito maior. O Boston Consulting Group projetado que até 15% dos empregos nos EUA poderiam ser eliminados nos próximos cinco anos.
Os economistas dizem que a maioria dos recentes despedimentos relacionados com a IA estão limitados ao sector de alta tecnologia, embora observem que as empresas nem sempre podem adoptar tais ferramentas como substitutos directos dos trabalhadores.
“Estamos vendo muitos anúncios de demissões supostamente relacionados ao maior uso de IA”, disse o economista-chefe da EY-Parthenon, Greg Daco, à CBS Information. “Eles visam reduzir as despesas trabalhistas, enquanto o investimento em IA está crescendo muito rapidamente, mas não tenho certeza se esta é uma situação de substituição em que o talento é sendo substituído pela tecnologia.”
Alguns economistas dizer O impacto da IA no mercado de trabalho pode estar a emergir menos através de despedimentos em massa e mais através de contratações mais fracas. Algumas empresas estão a adiar o recrutamento enquanto avaliam como a IA altera as suas necessidades de pessoal, tornando potencialmente mais difícil para os trabalhadores mais jovens e iniciantes encontrar emprego.
Por outras palavras, estas empresas podem não estar a despedir trabalhadores, mas também não estão a criar novos empregos.
Trabalhadores juniores pressionados
Contratações sem brilho podem atrair menos atenção do que demissões porque as empresas raramente anunciam tais decisões. Pesquisa de Goldman Sachs mostra que, no ano passado, a IA reduziu o crescimento mensal da folha de pagamento em cerca de 16.000 empregos, aumentando a taxa de desemprego em 0,1 ponto percentual.
“A IA parece estar finalmente impactando o trabalho, mas na verdade não é tanto através do aumento de demissões. O principal canal tende a ser a redução das contratações, especialmente a redução da contratação de trabalhadores juniores”, disse Daniel Keum, professor associado de gestão na Columbia Enterprise Faculty, à CBS Information.
Os trabalhadores mais jovens podem enfrentar desafios específicos porque os cargos de nível inicial são mais fáceis de automatizar do que os cargos de chefia, dizem os especialistas.
“O maior impacto da IA virá da redução da contratação de juniores”, disse Keum, observando que “os idosos são muito mais difíceis de substituir”.
A IA também pode remodelar os requisitos do trabalho, criando novas funções que não se alinham necessariamente com as competências dos trabalhadores deslocados pela automação.
“As pessoas que são demitidas não necessariamente conseguem o próximo conjunto de empregos, porque as funções são diferentes”, disse Ken Matos, psicólogo organizacional e diretor de insights da plataforma de contratação HiBob.
Ainda assim, ele espera que as contratações se recuperem depois que as empresas concluírem grandes investimentos em IA.
“Neste momento, as empresas estão transferindo dólares trabalhistas para investimentos em tecnologia”, disse Matos. “Esperamos que isso volte para o dinheiro do trabalho assim que a tecnologia estiver instalada”.
Rotação positiva
As empresas também enfrentam uma série de outras pressões, como tensões geopolíticas, Política tarifária flutuante dos EUA e outras fontes de incerteza económicao que pode estar gerando demissões e prejudicando as contratações.
Mas enquadrar os cortes na força de trabalho como parte de uma estratégia de IA pode enviar um sinal mais positivo aos investidores do que citar uma procura mais fraca ou custos crescentes, disse Daco.
“Quando você anuncia demissões em geral, isso não é visto como algo bom do ponto de vista dos mercados e dos investidores”, disse Daco. “Mas quando você diz que está demitindo por causa da IA, é positivo do ponto de vista da comunicação.”
Atribuir cortes de empregos à IA pode ajudar as empresas a “enquadrar um quadro complexo em uma mensagem simples que seja facilmente compreendida”, disse Clarence Lee, empresário de tecnologia e professor da Cornell SC Johnson Faculty of Enterprise.
Apenas cerca de 10% das empresas utilizam atualmente IA para produzir bens e serviços, e apenas um subconjunto está a substituir trabalhadores pela tecnologia, de acordo com Daco.
“Há alguma deslocação de empregos, mas não estamos a ver uma deslocação massiva de empregos como resultado da IA nesta fase”, disse ele.
Dan Freedman, engenheiro de software program do Google e membro do Alphabet Employees Union, vê uma ligação entre o recente aumento nas demissões e o impulso para adotar a IA, ao mesmo tempo que observa que não acredita que a tecnologia esteja substituindo os trabalhadores “um por um”.
“A IA é apenas o mais recente medo sobre nossos empregos que temos que superar agora”, disse ele à CBS Information.
O que os trabalhadores devem fazer?
Os especialistas dizem que os trabalhadores que combinam competências de IA com adaptabilidade podem estar melhor posicionados à medida que o mercado de trabalho evolui.
“A IA é uma fera dinâmica, por isso procuramos agora a capacidade de aceitar riscos, pessoas que sejam motivadas pela aprendizagem contínua, que estejam engajadas na transformação”, disse Matos. “É tanto um traço de personalidade quanto um conjunto de habilidades.”
Lee disse que os trabalhadores devem se concentrar em compreender o que a IA pode fazer e, ao mesmo tempo, identificar habilidades que permanecem exclusivamente humanas.
“É aí que a magia é desbloqueada”, disse ele.
—Mary Cunningham, da CBS Information, contribuiu para esta história.
