Entrevista de Rafael Nadal com Tania Bryer para CNBC Meets.
CNBC
Rafael Nadal diz que passou a maior parte de sua carreira no tênis morando em hotéis.
“Foi o que fiz durante metade da minha vida e sei o que mais gosto”, disse ele à CNBC. Então abrir o seu próprio parecia pure.
O 22 vezes vencedor do Grand Slam, que se aposentou do tênis competitivo em novembro de 2024, acaba de abrir seu quarto resort nas Ilhas Canárias, em Fuerteventura, sob sua marca de hospitalidade Zel Lodges, fundada em 2022 em parceria com a Meliá Lodges Worldwide.
A marca inaugurou seu primeiro resort, ZEL Mallorca, em 2023. Seguiram-se hotéis na Costa Brava, na Espanha, e Punta Cana, na República Dominicana.
“Não sou o tipo de cara que gosta de acordar de manhã e não saber o que fazer, e meu objetivo period continuar”, disse Nadal a Tania Bryer no “CNBC Meets”, que será lançado no last desta semana.
“Da mesma forma que construí um legado na quadra, agora é o momento de construir um legado fora da quadra”.
“Da mesma forma que construí um legado na quadra, agora é o momento de construir um legado fora da quadra”.
Rafael Nadal
Ex-campeão de tênis.
Nadal, nascido em Maiorca, acrescentou que as pessoas começaram a gastar mais em experiências, tornando a hospitalidade uma área florescente para investir.
Mas ele disse que construir uma marca foi “um desafio no início”, visto que o espaço é muito competitivo.
Como o esporte preparou Nadal para os negócios
Entrevista de Rafael Nadal com Tania Bryer para CNBC Meets.
CNBC
Nadal, que conquistou um recorde de 14 títulos do Aberto da França e duas medalhas de ouro olímpicas, disse que os esportes lhe ensinaram “a tolerar a frustração, você aprende a trabalhar em equipe, aprende a aceitar que às vezes você perde, você precisa administrar as vitórias, porque não importa se você ganha, você tem que jogar no dia seguinte”.
Nadal descreveu como passou um ano se recuperando de uma cirurgia no quadril em 2023, sem saber que teria que se aposentar, o que acabou acontecendo.
“Não foi fácil, mas quando eu soube que period o fim para mim, foi uma mudança na minha vida depois de fazer quase a mesma coisa durante toda a minha vida, mas eu estava preparado para isso e estava preparado para ter o próximo capítulo da minha vida.”
A disputa pelo prêmio em dinheiro do tênis
PEQUIM – 17 DE AGOSTO: Rafael Nadal da Espanha comemora a conquista da medalha de ouro contra Fernando Gonzalez do Chile durante a partida de tênis pela medalha de ouro particular person masculina realizada no Centro Olímpico de Tênis Verde durante o Dia 9 dos Jogos Olímpicos de Pequim 2008 em 17 de agosto de 2008 em Pequim, China. (Foto de Clive Brunskill/Getty Pictures)
Clive Brunskill | Getty Pictures Esporte | Imagens Getty
Vários tenistas importantes incluindo Jannik Sinner e Aryna Sabalenka terminou um boicote de um protesto contra o prêmio em dinheiro na semana passada, após negociações com o All England Membership, organizador de Wimbledon.
Wimbledon aumentou seu prêmio em dinheiro em 20% este ano, para £ 64,2 milhões (US$ 85 milhões), seu maior aumento anual de todos os tempos. Os jogadores queriam que o fundo de prêmios fosse de cerca de £ 71 milhões, equivalente a cerca de 16% da receita do torneio. De forma mais ampla, os principais jogadores têm pressionado para que os Grand Slams paguem aos jogadores 22% das receitas até 2030.
Nadal disse que by way of os dois pontos de vista, mas pediu aos jogadores que entendessem que, enquanto comparecem e jogam, os organizadores do torneio “precisam investir o ano inteiro na preparação daquela semana, ou daquelas duas semanas”.
“Se você observar quanto os jogadores ganhavam há 15 anos e a quantidade de prêmios em dinheiro que recebem hoje, verá que o aumento médio está muito acima da média de qualquer trabalho neste mundo”, disse ele.
Nadal acrescentou que os jogadores precisam chegar a um acordo fixo com os Grand Slams.
“Encontre um acordo com isso, e você permanecerá com isso, e os Grand Slams se comprometerão a aumentar o prêmio em dinheiro em uma porcentagem ao ano, justo o suficiente para os jogadores, justo o suficiente para o torneio.. assinar este acordo por 10 anos, então temos 10 anos de calma”, acrescentou.
Por que Nadal está investindo em hotelaria, educação e esportes
Os interesses comerciais de Nadal abrangem hospitalidade, educação e esportes, com muitos de seus investimentos administrados por meio de sua holding acquainted, Aspemir.
Antes da Zel Lodges, Nadal abriu a Academia Rafa Nadal em Maiorca em 2016 para treinar tênis de elite, que agora se transformou em uma rede internacional de academias de tênis e centros esportivos em países como México, Grécia, Kuwait, Hong Kong e República Dominicana.
“Acho que a cada dia você tem mais e mais pessoas com mais informações de que cuidar do corpo é superimportante agora, então investir na educação das crianças, investir no bem-estar e nos esportes”, disse Nadal.
Em 2025, Nadal vendeu 44,9% da Academia à empresa de investimento privado GPF Capital, uma transação no valor de aproximadamente 94 milhões de euros, cerca de 107 milhões de dólares. O acordo deixou Nadal com uma participação de 55,1% e controle majoritário.
“Isso é algo que, claro, é um projeto para toda a vida para mim, muito pessoal, mas, ao mesmo tempo, a empresa cresceu nos últimos dois anos e sentimos que precisávamos de ajuda para continuar crescendo e expandindo”, disse ele.










