Por dentro da história da temporada histórica de dupla vitória do Man Metropolis

Nunca fique satisfeito. As palavras de Andrée Jeglertz. Seu princípio orientador para o sucesso.

O Manchester Metropolis completou a primeira dobradinha na liga e na FA Cup, sendo apenas o terceiro time do país a fazê-lo, tudo na primeira campanha sob o comando do criterioso sueco.

Até ele está parcialmente surpreso com o que foi conquistado no primeiro ano de sua gestão, com a ressalva de que sempre esteve convencido, desde a primeira conversa com o clube, de que troféus importantes fariam parte do futuro juntos. “Essa é a principal razão pela qual eu quis ter este emprego”, diz ele Esportes celestes.

Aqueles que estão dentro do Manchester Metropolis descrevem as sutilezas do estilo de Jeglertz de uma forma sutil, fazendo pequenos, mas deliberados, ajustes que transformaram a perspectiva do clube. Tratava-se de instalar os hábitos dos campeões antes de ter a medalha para provar isso. Sobre alterar o idioma usado. Sobre fazer a caminhada mesmo que não pareça pure ou desconfortável.

Na verdade, Jeglertz encontrou um time com capacidade de distinção. Eles tinham as ferramentas, mas tinham dificuldade em acreditar. Seu trabalho period convencê-los de que estavam prontos para assumir a narrativa de ser um dos melhores e mais completos instances que a WSL já viu.

Este domínio rápido foi possível graças a uma convicção colaborativa que antes não existia. Pela primeira vez em muito tempo, o Metropolis sentiu como se fosse ele quem ditava. A cultura tem sido descrita como controlada com confiança, permitindo que o futebol cuide de si mesmo.

“Ele tem sido um grande motivo para a mudança cultural e de mentalidade”, disse o capitão Alex Greenwood. “Ele escuta. Ele ouviu os sentimentos de todos no início da temporada sobre o que estava nos impedindo de ultrapassar os limites. Isso sempre voltava à mentalidade e à crença.”

A espera de 10 anos entre o primeiro e o segundo título do Metropolis é a mais longa de uma equipe na WSL. O Metropolis desenvolveu a reputação indesejada de ‘sempre a dama de honra’ depois de terminar como vice-campeão seis vezes desde a mudança de nome da liga em 2011 – confortavelmente mais do que qualquer outro time.

Eles tinham que se livrar desse estigma indesejado. E a espera tem sido mais angustiante para alguns do que para outros. “Estávamos tão próximos antes e sempre ficamos aquém”, diz Lauren Hemp, que é campeã da WSL pela primeira vez em seu oitavo ano no clube.

“Jogamos um futebol fantástico em alguns momentos, mas mesmo quando não o fizemos, encontramos uma forma de vencer. Passamos muito tempo juntos fora do futebol e isso ajudou a união do grupo – este é apenas o começo de algo ainda mais especial.”

Não há dúvida de que o valor de referência foi aumentado este ano. O Metropolis alcançou a liderança pela primeira vez em 9 de novembro, após a vitória sobre o Everton e nunca perdeu a liderança. Eles foram perseguidos, mas nenhuma equipe chegou perto de ameaçar. Em alguns pontos da temporada, eles estavam 11 à frente do grupo concorrente.

Eles alcançaram seu melhor retorno de pontos de todos os tempos (55), também igualando o maior número de vitórias em uma campanha (18) e venceram 100 por cento dos jogos em casa por um placar agregado de 38-8.

Dentro das muralhas da cidade havia, e há, um novo tipo de calma. Uma garantia de possibilidade e um plano para torná-la realidade. Aqueles que trabalham em estreita colaboração com Jeglertz descrevem o efeito que ele teve na equipe como uma mudança de jogo, mas se você investigar as razões pelas quais a maioria citará costumes bastante simples.

Eles dirão que ele é um bom ouvinte, um ótimo comunicador, é acolhedor, mantém uma política de ‘portas abertas’ e nunca passará por você sem dar um alô amigável. Acima de tudo, ele realmente se preocupa com a pessoa por trás do jogador de futebol.

Mas o lado desportivo tinha de ser igualmente convincente para criar campeões obstinados, e foi a isso que a talentosa equipa do Manchester Metropolis respondeu com impacto mais notável.

‘Nós sempre encontramos um caminho’ é a frase inscrita na parede de seu novo complexo de £ 10 milhões, as últimas palavras que os jogadores leem antes de entrar nos campos de treinamento. Eles foram colocados lá deliberadamente a pedido de Jeglertz.

Greenwood descreve assim: “Tivemos que mudar a linguagem que usávamos e ficar à vontade para conversar de uma determinada maneira. O técnico me desafiou, eu o desafiei. Concordamos em falar como se quiséssemos ganhar a liga, porque se não divulgássemos isso, nada mudaria.

“É desconfortável falar assim quando você não fez isso, mas depois se torna regular. É um conjunto de padrões: atuar como campeões, recuperar como campeões, comer como campeões”.

Este não é mais um lado que cede ao primeiro sinal de resistência, e não porque não tenha enfrentado a adversidade. Eles foram derrotados pelo Chelsea no primeiro dia da temporada. Eles perderam para o Arsenal. Eles perderam para o Brighton e depois tiveram que vencer nervosamente o Liverpool em uma vitória obrigatória. A artilheira Khadija Shaw estava com um pé fora da porta. Lascas aparecendo.

Qual foi a abordagem interna? “Nas temporadas anteriores eu senti isso”, admite o capitão Greenwood, sendo o ‘isso’ uma dúvida paralisante. “Este ano nunca senti que isso estava se aproximando. A mentalidade é diferente. Melhor.”

Shaw ficou no clube por causa disso. A reviravolta dramática do avançado – prestes a assinar pelo Chelsea há apenas um mês – mostra uma intenção renovada. Um plano calculado e ambicioso para dominar. Nunca antes o Metropolis esteve disposto a romper com seu modelo financeiro para contratar ou reter qualquer jogador. A assinatura de Shaw abre um novo precedente.

Falar com Jeglertz sobre o tema transformação é fascinante. “Eles não se atreveram a falar sobre vencer o campeonato no início da temporada. Perguntei por quê.”

Neste caso, o “porquê” é multifacetado. Jeglertz representou uma ruptura whole com as cicatrizes do passado; a bagagem que pesava sobre uma equipe que não tinha resultados satisfatórios em relação ao seu vasto potencial. As falsas auroras foram esquecidas, não podendo mais inibir. “Eu me vi mudar”, diz Hemp. “Recebemos liberdade”.

A assistência, claro, também chegou sob outras formas: o Chelsea desfez-se cedo, o Arsenal não conseguiu lidar com as exigências insanas que lhe foram impostas como detentor do título europeu e a equipa de Jeglertz manteve-se relativamente livre de lesões numa campanha com muito menos jogos do que os seus rivais mais próximos. Cronometragem tudo alinhado.

Mas Jeglertz tinha mais do que apenas circunstâncias favoráveis ​​ao seu lado. Ele tinha o molho secreto: “Nunca fique satisfeito, nunca fique satisfeito.” Ele chama esse estoicismo de chato, mas necessário.

“Sou uma pessoa positiva, mas os jogadores me pedem para mostrar clipes negativos porque querem melhorar. Trouxemos esse foco em todos os treinos.

“Quando comecei, eles vinham treinar para serem treinados. Essa é a maior diferença que vejo. No treino depois de ganharmos o campeonato, tinha sete ou oito jogadores que queriam ficar para trás para fazer um pouco mais. Isso mostra-me uma mentalidade vencedora.”

A visão de Jeglertz não é exatamente revolucionária. Ele não rasgou o livro de regras. Mas seus ajustes ajudaram a elevar o Metropolis de perdedor a conquistador, permitindo discretamente que os indivíduos desbloqueassem novos níveis em seu jogo.

No cerne do jeito Jeglertz está a simplicidade, um compromisso em acertar os fundamentos e fundamentos que sustentam qualquer bom time de futebol.

“Como capitão, ele é alguém com quem posso ser vulnerável”, diz Greenwood. E realmente, period isso que o Manchester Metropolis clamava. Um líder com uma visão clara, mas que capacita e implora até a exaustão.

Diz muito sobre a situação do clube neste momento o facto de todos os membros da equipa, desde os treinadores à equipa médica, à equipa de comunicação social e aos cães dos jogadores, estarem todos reunidos para assistir ao jogo – o empate do Arsenal com o Brighton – que os confirmou como campeões. Eles queriam se alegrar como um todo.

Jeglertz os encontrou onde eles estavam, uma equipe já rumo à grandeza, aperfeiçoando os muitos pontos fortes que sempre estiveram presentes.

Ele acrescenta: “Foi muito importante construir a partir de onde o time começou, que não period zero.

“Agora nos vemos como vencedores, mas o que é típico de um vencedor é querer sempre mais. Temos que continuar prosperando desta forma, com ambição.

“E depois, veremos como melhoramos novamente.”